Начало
Наша компания начала работу 21 мая 2009 года. Первый год в штате был только один сотрудник и он же основатель — Алексей Демешко. На фрилансе техническую часть работ выполнял его друг-программист и будущий сотрудник компании.
С лета 2009 года до зимы 2014-го агентство развивалось постепенно. За 4,5 года команда выросла до 20 человек, работая исключительно с красноярскими проектами.

Выход на федеральный уровень
Это был один из важнейших моментов в развитии Alente. Импортёр бренда Skoda в России поставил задачу дилерам по всей стране обновить свои сайты. Мы продали свои услуги не только нашему давнему клиенту — группе компаний «Медведь Холдинг», но и 14 другим дилерам Skoda из различных регионов России. Всего запустили в течение двух месяцев 17 сайтов дилеров. Спустя несколько месяцев мы повторили этот опыт с дилерами бренда Hyundai.
Мы официально стали лидером рынка в Красноярске и написали свою Конституцию
Самый популярный
Первая корпоративная яхта
У основателя нашей компании Алексея есть друг, который является шкипером и имеет право управлять яхтами в море. Алексей открыл этот способ путешествия в 2012 г. и загорелся идеей сходить под парусами с частью команды Alente. А если есть цель — нет преград! В начале мая 2015 г. часть ребят #изаленте отправилась покорять побережье Турции. Это было весело, ярко и душевно.
Сертификация в «Яндексе»
Мы успешно выполнили все непростые требования компании «Яндекс» и впервые стали сертифицированным агентством. На тот момент в Красноярске из 300 с лишним веб-студий только две — наша в том числе — имели сертификаты «Яндекса».
Появился отдел заботы о клиентах
У нас в команде появился отдельный специалист, который занимался обработкой входящих заявок на услуги компании. Наш отдел продаж всегда отличался тем, что мы консультировали и продавали только то, что действительно нужно клиентам. И назвать отдел мы решили по-особенному. Многие наши заказчики отмечали такой подход. Это тоже маркетинг, искренний. :)
Спасибки и точки роста
В апреле несколько ребят ездили на IT-конференцию Codefest в Новосибирск. На одном из докладов они услышали про то, как в 2ГИС сотрудники выдавали друг другу благодарности. Нам эта идея понравилась, мы её докрутили — и с тех пор в нашу корпоративную культуру прочно вошли спасибки (благодарности) и точки роста (конструктивная критика). Кстати, спасибки имеют денежный эквивалент, и на них можно заказать себе подарок, какую-то нужную вещь.
Вторая корпоративная яхта
Спустя 2 года мы повторили морское путешествие. Начали с нескольких дней в Мадриде и рядом находящихся городах, а затем наш капитан Олег Морозов принял нас на борт яхты рядом с Гибралтаром. Мы прошли вдоль побережья Испании, посетили Барселону. Многие ребята частично подключались и работали дистанционно, так как путешествие заняло 2,5 недели.
Мы завершили обучение по систематизации бизнеса и продолжили изменения в компании. У нас появились новые должности и функции, которых ранее не было: офис-менеджер, юрист, видеограф, руководитель отделения маркетинга и PR, руководитель отделения квалификации.
А в день рождения компании наш директор и основатель представил своего совладельца — Викторию Ярошенко, которая на тот момент прошла успешный путь от проект-менеджера до исполнительного директора Alente и до сих пор отдаёт всю себя развитию компании.
Трансформация произошла и в производстве. Мы в несколько итераций обновили предпроектный аналитический этап в разработке сайтов. Теперь все проекты начинаются с ППО (предпроектного обследования), благодаря которому наш продукт вышел на новый уровень качества.
Обновился и отдел продаж. Наших продаванов стали называть «тигрольвами» за их успехи и мудрый подход к своему делу.
Всё больше времени мы уделяли обучению, планёркам по развитию — и нам стало не хватать нашего уютного пространства в 150 кв. м. Мы сняли квартиру для этих целей, а потом поняли, что нужно мыслить масштабнее. И мы нашли новый дом Alente, заказали дизайн-проект и организовали ремонт.
На сегодняшний день в команде 40+ крутых ребят #изаленте.
Это был мощный год по количеству значимых событий!Он начался с переезда в новый офис в центре Красноярска. Теперь у нас 300 кв. м и 2 этажа уютного и тёплого пространства. Обустройство деталями мы продолжили сами.
Несмотря на геополитическую ситуацию и турбулентность, мы сохранили команду и по итогам 2022-го показали положительную динамику 13-й год подряд по таким показателям, как оборот, выручка на сотрудника, средний доход сотрудника. А в одном из месяцев установили рекорд продаж за всё время работы компании Alente.
Перешли на KPI у всей команды, и заплаты от этого только выросли.
Запустили интересные проекты: Якутский аэропорт, «Ондутис», «Сибирь работает» от компании «Город Прима», «СтальПром», «Мотор», «Стройматик» и другие.
Наш руководитель стал резидентом международного бизнес-клуба «Атланты». Появились новые знакомства, совместные проекты и обучение с другими участниками клуба.
Мы стали мыслить масштабнее. В производстве теперь только индивидуальная разработка и акцент на лидогенерацию, а не на отдельные услуги рекламы и SEO.
В HR-отделении отстроили технологию найма и ввода в должность. Запустили отдел обучения и повышения квалификации сотрудников. Внедрили NPS-опросы в команде, регулярные круглые столы, внутреннее обучение, грейды и аттестацию.
Приняли участие в премии «Человек года» от журнала «Делового квартала» в номинации «Благотворительность» из-за многолетней помощи фонду Дарьи Мосуновой «Чудо-клубочки».
Совместно с компанией «Бизнес Системы» и Иваном Санниковым запустили проект «Деловая среда». Начали активнее выступать в качестве спикеров на конференциях и мероприятиях.
Уже в третий раз съездили на Agima Partners Weekend в Москву, привезли массу новых идей для внедрения у себя в компании.
В очередной раз подтвердили сертификацию в «Яндекс. Директ».
А ещё у нас появились «стильные пятницы». Мы придумывали образ на очередную пятницу, наряжались и радовали себя и коллег в течение дня.
Зашли мы в новый 2023 год с запуска проекта по развитию бизнеса на рынке ОАЭ благодаря партнёру в Дубае. Уже делаем первые проекты для клиентов из Эмиратов.
По итогам первого квартала 2023 г. мы выросли на 36% по сравнению с тем же периодом 2022-го.
Разработали свой модуль для интернет-магазинов, который позволит им экономить на подключении сервиса доставки заказов.
Для новичков создали welcome book, благодаря которому теперь новоиспечённый #изалентовец быстро и удобно может познакомиться с компанией, даже работая из другого города.
Запускаем новые инструменты прокачки/обучения команды: СОБР Alente — специальный отдел бизнес-решений; еженедельные встречи в рамках проекта «Знатоки Alente», где мы не только делимся профильным полезным контентом, но и расширяем кругозор на разные темы; курс «Энергия руководителя 2.0», где наши будущие и действующие руководители прокачивают свои управленческие скиллы.
И снова взяли несколько первых мест в «Рейтинге Рунета 2023».
В 2024 году мы приняли для себя ряд очень важных решений.
Спустя 15 лет закрыли (минимизировали) индивидуальную разработку сайтов и сфокусировались на направлении разработки собственных готовых отраслевых решений (ГОР). Это далось нам сложно, было много за и против. И уже к концу года мы поняли, что этот выбор был верным.
Сначала мы выпустили версии 1.0 двух сайтов — для медицинских организаций и интернет-магазина. Сделали первые продажи, подтвердили свою гипотезу о спросе и тут же начали разработку версий 2.0, завершив их к концу года.
Ниши для ГОР были выбраны неслучайно. У нас в этих нишах особенно богатая экспертиза, которую мы хотим наращивать и дальше.
Весной мы переехали в новый офис. Как бы мы ни закрывали глаза на тренд к удалёнке, он нас победил. В двухэтажном офисе площадью 300 кв. м. могли работать иногда всего 5–7 человек, остальные дистанционно. В итоге мы нашли уютный офис около 100 кв. м в центре города. Теперь он в самый раз! :)
Это особенно актуально с учётом того, что мы стали активнее принимать в команду ребят из других городов (и даже стран).
Но, несмотря на большие расстояния, нам по-прежнему удаётся сохранять в команде свою тёплую и продуктивную алентовскую атмосферу! А в новом офисе мы стали чаще пересекаться и болтать на разные темы, по работе и не только, — только теперь делаем меньше шагов. ;)
Из-за «склейки» проектов (формальный технический фактор) весной мы потеряли статус сертифицированного агентства «Яндекса». Немного расстроились и вернули его уже в августе. :)
Наш директор Алексей Демешко начал вести свой ламповый телеграм-канал «Алексей Демешко. Без фильтров о бизнесе и жизни», в котором делится опытом в Alente, новостями из мира digital, менеджмента и не только.
Круто усилили команду. В родные пенаты вернулся руководитель отдела рекламы. В SEO-отделе работают senior-специалисты с опытом продвижения проектов с миллионным трафиком и работы в инхаус-команде очень крупных компаний. А наши проект-менеджеры — вообще крутыши!
В связи с фокусом на медицину мы пригласили в команду специалиста по PR именно из этой ниши и упаковали для себя совершенно новую должность с очень интересными функциями.
А ещё в 2024-м мы увеличили средний чек на абонентке, научились продавать тарифы на сотни тысяч в месяц, повысили требования к портрету клиента, что даёт нам возможность уверенно двигаться вперёд и преодолевать «нелётную погоду» в стране и мире.
Ну и как же без прекрасных памятных дат… И они были!
Мы отметили свой 15-летний юбилей! Как всегда, на свежем воздухе, вкусно и весело!
И стали свидетелями создания двух новых прекрасных семей! Выдали замуж нашего начальника отдела коммуникаций Олесю и женили специалиста отдела интернет-рекламы Евгения! :)
Подписывайтесь на наши каналы